Le organizzazioni attuali e la crisi che non vogliono vedere

Introduzione al capitolo

Ogni organizzazione attraversa momenti in cui continua a funzionare, ma smette lentamente di evolvere. Le attività procedono, le riunioni si moltiplicano, i numeri vengono controllati, le urgenze assorbono l’energia quotidiana. Eppure, sotto la superficie, qualcosa si irrigidisce.

Questa prima tappa del percorso invita a scendere sotto l’apparenza dell’efficienza per guardare la crisi che molte aziende non vogliono vedere: la perdita di senso, la distanza tra strategia e realtà, la confusione tra movimento e cambiamento. Non si tratta ancora di trovare soluzioni, ma di avere il coraggio di guardare.

La discesa comincia qui: quando un’organizzazione smette di raccontarsi ciò che vorrebbe essere e inizia a osservare ciò che è diventata davvero.